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為全面掌握海南鹽業(yè)基層一線情況，12月18至21日，海南鹽業(yè)集團領導班子成員先后抵達儋州、東方、樂東、三亞、陵水等地開展調(diào)研，通過實地察看、聽取匯報、座談交流等方式，了解掌握實際情況，梳理難點、痛點，慰問、鼓勵一線員工，并對下一步工作提出意見要求。

調(diào)研期間，海南鹽業(yè)領導班子實地摸查東方、三亞、陵水等地市場銷售情況，梳理經(jīng)銷商價格執(zhí)行、市場競爭、客戶開發(fā)、銷售瓶頸等問題，提出要轉變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，緊盯市場，因地制宜，豐富品種，細化渠道、細化營銷，堅決守住“陣地”，排擠競品，擴大市場占有率，加強后續(xù)服務保障工作。

在各子公司座談會上，海南鹽業(yè)領導班子分別聽取了東方鹽場、鶯歌海鹽場、榆亞鹽場就單位基本情況、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、黨建引領等方面的工作匯報，與干部職工進行交流，充分肯定取得的成績，并從四個方面提出工作要求，一是要強化黨建引領，抓好班子隊伍建設。做到講政治，守規(guī)矩，嚴紀律。以黨建帶業(yè)務，以業(yè)務促黨建，以高質(zhì)量的黨建工作引領公司高質(zhì)量發(fā)展；二是要立足主業(yè)，保供原鹽產(chǎn)量質(zhì)量。將鹽場的資源優(yōu)勢發(fā)揮好、利用好，通過改造項目、優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升原鹽產(chǎn)能；三是要盤活資產(chǎn)，矩陣創(chuàng)營收。提前謀劃養(yǎng)殖、文旅產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)籌細化土地資源，壓實責任，破冰掃障，爭取政策支持、資源傾向；四是要堅守安全底線，夯實發(fā)展根基。要旗幟鮮明的把安全發(fā)展擺在首要位置，切實把安全發(fā)展融入公司日常生產(chǎn)經(jīng)營全過程，堅決克服麻痹思想，時刻緊繃安全生產(chǎn)發(fā)展弦，確保公司安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

下一步，海南鹽業(yè)班子將以更加飽滿的精神狀態(tài)，凝聚共識，重點突破，共商公司改革發(fā)展新思路，推動實現(xiàn)新跨越、邁上新臺階。