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3月28日上午，海南鹽業(yè)集團召開黨委（擴大）會議動員部署“人人爭做五心海控人”行動，第一時間響應海南控股“企業(yè)文化鞏固年”工作部署。海南鹽業(yè)集團黨委書記、董事長陳旭主持會議，公司班子、各子公司領導班子、集團全體管理人員參加會議。

會上，領導班子領學傳達“海南控股召開2025年黨建工作專題會暨‘人人爭做五心?？厝恕袆硬渴饡本瘢恍灐吨泄埠Ｄ鲜←}業(yè)集團有限公司委員會“人人爭做五心?？厝恕毙袆訉嵤┓桨浮?，詳細闡述了方案主要措施和工作要求。

會議指出，“人人爭做五心?？厝恕毙袆?/span>是今年海控體系廣大職工的重點工作載體，也是企業(yè)文化建設的重要抓手，全體干部職工務必提高政治站位，迅速行動起來，以“人人爭做五心海控人”行動為契機，用?？?/span>“五心”素養(yǎng)即有心、用心、操心、安心、凈心帶動海南鹽業(yè)“五新”創(chuàng)效即“新提高”“新作為”“新提升”“新?lián)敗薄靶職庀蟆?，持續(xù)深化各項任務工作，推動海南鹽業(yè)高質量發(fā)展走深走實、見行見效。

會議強調，一要樹牢價值標桿，深刻理解“有心、用心、操心、安心、凈心”的核心要義，將其融入崗位實踐。領導干部要緊緊圍繞高質量發(fā)展和市場化轉型主題主線，結合劃小經(jīng)營核算單元改革、鹽田升級改造等重點工作任務，形成“人人爭先進、事事創(chuàng)一流”的局面。

二要創(chuàng)新實踐載體，用好“五心人”攻堅行動，在重點項目、改革攻堅中檢驗成效。推行“揭榜掛帥”機制，組建跨部門“五心突擊隊”，打破職能壁壘，集中優(yōu)勢資源破解堵點難點。

三要突出典型引路，堅持以身邊人講述身邊事，身邊事激勵身邊人，挖掘一批有血有肉的先進典型，通過多維度評選機制，讓“五心”典型接地氣、有溫度、能共鳴。